2019-20年单元计划
bgi /护理

使命宣言

增加访问, 保留和完成那些在经济和教育上处于不利地位的学生.

项目描述

延长就业机会计划 & 服务(bgi) & 合作机构教育资源(CARE)项目提供的服务旨在满足�语言障碍学生的教育需求, 通过提供侧重于获取的服务而在社会和经济方面处于不利地位, 保留和过渡支持计划.

bgi的项目将具有以下项目组成部分/功能:
A.  项目管理和支持,传播信息和项目资格的确定.
B.  外展, 取向, 和注册组件,包括招聘和服务,如bgi的项目指导, 优先注册协助, 等.
C.  教学发展和服务组件,包括课程和课程开发, 辅导, 还有图书服务项目.
D.  咨询服务的组成部分,包括学术, 转移, 职业/职业和个人咨询和学业进展监测.
E.  活动包括儿童保育报销, 研讨会, 实地考察旅行, 与学校及社区机构协调/联络, 支持文化丰富活动, 以及学术认可.
F.  直接援助服务组成部分,包括:
 ——资助;
 ——贷款;
 -主要资金成本高;
 - bgi的勤工俭学;
 -支付ab540费用及 
 -财政援助统筹.
G.  员工发展和培训部分,包括项目员工发展和学院在职功能.


学生学习/行政单位成果(可选)

bgi的正在开发SLO.


学生成就标准/目标(教学部)(可选)

n/a


学生成绩标准/目标(所有其他系)(可选)


        

战略方向(可选)

bgi的正处于发展过程中.


项目评审(可选)

根据学生的需求和代表项目审查小组的建议,增加奇科中心(CHC)的学习时间。, 2014-15学年增加数学辅导.  In 2015-16, 授课时间增加了,指派给bgi的 POWER Center的教学助理在CHC提供数学辅导.


部门目标

未来一年,bgi的的目标如下:


未来发展策略

策略一:聘请两名全职终身bgi的顾问

提高bgi的服务的学生人数的保留率和成功率.


倡议
  • 加强完成和实现目标的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 最大限度地利用资源支持学生学习
  • 加强公平包容的文化

支持的理由

在学生权益仪表板上,bgi的服务的学生中有很大一部分受到了不成比例的影响.  需要额外的辅导员来服务更多的学生.


支持理论依据
支持以前的程序审查建议:是的
支持学生学习成果评估的变化:No
支持满足学生成就的标准和目标:是的
提高学生成绩:是的
部门学习成果报告确定的解决策略:编号
解决突出的项目审查建议:No
支持学院的战略方向和优先事项:是的

策略2 -购买新的会议室技术

bgi的会议室升级为智能教室技术.


倡议
  • 建模的可持续性
  • 加强完成和实现目标的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 最大限度地利用资源支持学生学习
  • 加强公平包容的文化

支持的理由

bgi的会议室被许多团体用于电话会议、讲习班和培训.  自从我们搬进这栋楼以来,那个房间的技术就没有升级过,使用起来很麻烦.  该技术没有音频,因此必须使用墙上的扬声器电话,这使得在培训和演示期间很难听到和响应.  


支持理论依据
支持以前的程序审查建议:No
支持学生学习成果评估的变化:No
支持满足学生成就的标准和目标:是的
提高学生成绩:是的
部门学习成果报告确定的解决策略:编号
解决突出的项目审查建议:No
支持学院的战略方向和优先事项:是的

策略三-发展同侪辅导/学生大使计划

制定一个项目为学生服务,并为他们提供资源, 跟踪进度, 拓展和招聘.  跟进毕业生,并建立我们的bgi的研究生的遗产.


倡议
  • 加强完成和实现目标的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进
  • 最大限度地利用资源支持学生学习
  • 加强公平包容的文化

支持的理由

这将有助于说明程序的成功并验证服务.  可以用来证明额外资金的合理性吗.  建立bgi的奖学金基金.


支持理论依据
支持以前的程序审查建议:No
支持学生学习成果评估的变化:No
支持满足学生成就的标准和目标:是的
提高学生成绩:是的
部门学习成果报告确定的解决策略:编号
解决突出的项目审查建议:No
支持学院的战略方向和优先事项:是的

策略四:加强电力中心服务

扩展服务以支持AB 705,指导路径和格伦县中心的辅导.  通过Power Center获取计算机.


倡议
  • 加强完成和实现目标的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进
  • 最大限度地利用资源支持学生学习
  • 加强公平包容的文化

支持的理由

bgi的学生需要额外的英语, 格伦县中心的数学和其他通用电气课程,目前通过CAS每周只提供一天.  为学生做好学业准备.  


支持理论依据
支持以前的程序审查建议:No
支持学生学习成果评估的变化:No
支持满足学生成就的标准和目标:是的
提高学生成绩:是的
部门学习成果报告确定的解决策略:编号
解决突出的项目审查建议:No
支持学院的战略方向和优先事项:是的

策略5 -重新分类前厅部员工,并雇用额外的特殊项目文员

将两名特别项目文员(范围18)重新分类为项目助理(范围29),并在bgi的主管退休后对前厅进行重组,因此雇用额外的特别项目文员.


支持的理由

支持理论依据
支持以前的程序审查建议:No
支持学生学习成果评估的变化:No
支持满足学生成就的标准和目标:没有
提高学生成绩:不
部门学习成果报告确定的解决策略:编号
解决突出的项目审查建议:No
支持学院的战略方向和优先事项:否

请求非财政资源

 

当前财政资源

2018 - 2019资金:

bgi的         $ 1359686年

Care $ 324,626

地区$ 223,165

 

总           $ 1907477年

*根据CCCCO的定义, 最低127美元,我们州拨款的813美元必须用于满足该计划所要求的图书支持部分.

增加请求

最初的优先级 程序,单位,区域 资源类型 帐号 目标代码 一次增广 持续的增加
描述 支持的理由 潜在的替代资金来源 优先级标准
1 bgi的 人员 $0.00 $317,730.00
聘用两名全职终身bgi的顾问(每名顾问158,865美元) 尽管该学院的学生总数正在下降,但bgi的项目的参与人数保持稳定.
  • 学生公平和成就计划
  • 解决健康/生命/安全问题
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 落实2019-2020年战略方向重点
  • 满足学生成就的标准和目标
  • 实施引导路径:a. Strategic Scheduling; b. 霍布森海星
  • 缩小股权差距
  • 完成e世博官方网站目标
  • 达到学生成绩目标
  • 培育包容文化
  • 加强专业发展
2 bgi的 人员 $0.00 $25,073.00
将特殊项目文员重新分类为项目助理 由于未重新雇用bgi的主管,将两名特殊项目文员(范围18)重新分类为项目助理(范围29).
  • 解决健康/生命/安全问题
  • 落实2019-2020年战略方向重点
  • 满足学生成就的标准和目标
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 缩小股权差距
  • 完成e世博官方网站目标
  • 达到学生成绩目标
  • 培育包容文化
  • 改进过程:a. Data and Reporting; b. 内部沟通
3 bgi的 人员 $0.00 $65,588.00
聘请额外的全职特别项目文员 由于没有重新雇用bgi的主管和前厅职能重组,额外雇用一名特别项目文员(范围18).
  • 学生公平和成就计划
  • 解决健康/生命/安全问题
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 满足学生成就的标准和目标
  • 缩小股权差距
  • 完成e世博官方网站目标
  • 达到学生成绩目标
  • 培育包容文化
  • 加强专业发展
4 bgi的 设备 $35,000.00 $0.00
bgi的会议室技术升级 自大楼投入使用以来,会议室的技术一直没有升级. 目前的系统很笨重,不包括音频,所以必须使用墙上的扬声器电话,这使得很难听到和回应演示者.
  • 学生公平和成就计划
  • 技术费
  • 满足学生成就的标准和目标
  • 解决健康/生命/安全问题
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 缩小股权差距
  • 完成e世博官方网站目标
  • 达到学生成绩目标
  • 培育包容文化
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