2020-21单元规划
保管的

使命宣言

提供创新的方法和卓越的客户服务,同时提供清洁的服务, 以符合成本效益的方式提供卫生和安全的环境.  准备和维护校园教学设施, 学生服务, 体育和批准的特殊项目. 

项目描述

保管部目前正在用22名工作人员清理621,067平方英尺的空间.5名保管员,1名技术支持人员,1名主管. 该组还提供E世博ESBALL支持. 额外关税包括家具, 装配和移动, 回收, 废物管理和档案支持. 


对先前资助项目的问责制


问责项目1

雇用一名保管人I(40小时,12个月)


数额: 75553.00
用于预定目的: 是的
好处

该职位已被聘用,并为焊工提供了监护支持 & 制造和运动学 & 运动表演中心,增加了53,536平方英尺.



学生学习/行政单位成果


        

学生成就标准/目标(教学部)


        

学生成绩标准/目标(所有其他系)


        

战略方向


        

项目评审

年度单位计划作为监管部的项目审查.

以下是以前的战略计划和项目审查的目标以及目前的状态:

•提供培训,以提高员工的安全和效率. 进行中,请求资金,拒绝.
•继续系统地更换和升级保管设备和车辆. 正在进行的.
•分析工作量并重新安排工作分配以优化员工效率. 正在进行中,已完成60%.
•寻求增加代管人员的预算. 进行中,请求资金,拒绝.
•组织以最大限度地保留机构知识. 正在进行的.
•到2020年,将废物流的分流率提高2%. 正在进行的.
   o继续并扩大利用学生员工的回收审核计划,以满足即将出台的法规. 正在进行的.
继续使用绿色清洁产品、设备和程序. 正在进行的. 
•雇用和培训学生. 尽可能提供实习机会. 正在进行的. 资金要求被拒绝. 如果没有资助,我们就不能雇佣学生.
•增加额外的员工以满足面积的增加. 正在进行的.


部门目标


        

未来发展策略

策略一-培训

提供培训,提高员工的安全和工作效率. 提供区域内的交叉培训,并提供内部晋升机会,以保持部门内的制度知识.


倡议
  • 加强完成和实现目标的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 加强公平包容的文化

支持的理由

人员的培训使员工在日常活动中更加高效和安全,使他们能够更高水平地服务于校园社区.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略二-绿色清洁

继续推行及推广环保清洁措施.


倡议
  • 建模的可持续性

支持的理由

绿色清洁实践促进校园健康和可持续发展,因为使用的物质是可持续的, 无毒,非丁基,低挥发性有机化合物.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略三:学生就业

雇佣和培训学生.


倡议
  • 加强完成和实现目标的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 最大限度地利用资源支持学生学习
  • 加强公平包容的文化

支持的理由

研究表明,在校园里就业的学生在学业上的成功率要高得多.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略4 -工作量分析

分析工作量,重组工作分配,优化员工效率.


倡议
  • 加强完成和实现目标的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 最大限度地利用资源支持学生学习
  • 加强公平包容的文化

支持的理由

随着条件的变化和新面积的增加,工作分配可能会变得不平衡.  分析和重组将优化员工效能.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略五-巡查

继续实施标准化检查,使用APPA标准来衡量清洁服务水平,并以州和国家姐妹机构为基准.


倡议
  • 加强完成和实现目标的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进
  • 最大限度地利用资源支持学生学习

支持的理由

准确的测量将有助于更有效地管理保管业务.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略6 -设备更换

继续系统地更换和升级保管设备.


倡议
  • 建模的可持续性

支持的理由

设备的使用寿命是有限的,需要定期更换.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略七:车辆更换

继续车辆更换计划.


倡议
  • 建模的可持续性
  • 支持学生,教师和员工的成功

支持的理由

目前车队总共有8辆车.  在80年代中期到90年代中期购买了三辆汽油车,在21世纪初购买了一辆电动汽车,已经超过了它们的预期寿命.  车辆的重置价值为9万美元,平均预期寿命为10年.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略八-替代品

增加代管人员的预算.


倡议
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 最大限度地利用资源支持学生学习

支持的理由

托管人不在时,需要另觅代管人.  平均每个保管人每年有96小时的假期和96小时的病假. 这段时间的替代品成本是6.4万美元.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略九-废物

在2020年将废物分流率提高2%.


倡议
  • 建模的可持续性

支持的理由

为了支持该地区的可持续发展倡议,管理部门将通过教育和实施回收计划和废物管理与校园合作. 这也将减少我们的废物处理成本,因为我们的分流率增加.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略10 -评估职位分类

评估保管员职位分类,确保符合部门需求.


倡议
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 最大限度地利用资源支持学生学习

支持的理由

目前的分类陈旧,需要更新.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略11 -人员编制水平

增加管理人员和设备,以满足增加的办公面积.


倡议
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 最大限度地利用资源支持学生学习

支持的理由

目前的工作人员不足以为增加的面积提供适当的保管服务.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略12 -保管用品

由于价格上涨,增加保管服务的供应预算,以满足当前地区的需求.


支持的理由

由于使用量显著增加,需要额外的清洁和盥洗用品. 


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

请求非财政资源

需要人力资源部门协助评估目前的分类. 

当前财政资源

N/A

 

增加请求

最初的优先级 程序,单位,区域 资源类型 帐号 目标代码 一次增广 持续的增加
描述 支持的理由 潜在的替代资金来源 优先级标准
1 托管服务 营业费用 110002101653000 $3,500.00 $12,307.00
增加全地区废物处理和回收及金属处理的成本 由于全区废物处理量大幅增加, 增加焊接程序处理金属的成本, 以及全区回收的新成本, 需要额外的资金来支付费用的增加.
  • 解决健康/生命/安全问题
2 托管服务 营业费用 110002101653000 54500 $0.00 $2,115.00
增加清洁和厕所供应预算 由于价格上涨了3%,而且使用量很大, 额外的清洁和厕所用品,如衬垫, 厕纸, 需要纸巾.
  • 解决健康/生命/安全问题
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
3 托管服务 设备 110002101653000 $15,000.00 $0.00
更换区域搬家车 更换区域搬家车. 这辆车是用于校园宽毕业,春晚,所有我.T. 设备, 并因新建和改建而过剩和建筑物家具设备转移. 运输车间建议更换这辆货车,因为它已经可以修理了.
  • 解决健康/生命/安全问题
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 实现成功目标的愿景
  • 完成e世博官方网站目标
  • 达到学生成就目标(成功目标远景)
  • 培育包容文化
  • 加强专业发展
4 托管服务 人员 110002101653000 52130 $0.00 $6,314.00
升级1个一级守卫为二级守卫 将一名一级保管员提升为二级保管员,以支持包括美容美发中心在内的所有校外场所的工作量和活动, 格伦中心, Skyway中心和Chico中心.
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 实现成功目标的愿景
  • 解决健康/生命/安全问题
  • 培育包容文化
  • 达到学生成就目标(成功目标远景)
  • 缩小股权差距
5 托管服务 人员 110002101653000 52330 $0.00 $20,000.00
代替休假和病假 托管人不在时,需要另觅代管人. 我们目前的预算包括6个月的替代工作. 需要额外的2万美元来支付整个财政年度.
  • 缩小股权差距
  • 达到学生成就目标(成功目标远景)
  • 培育包容文化
6 托管服务 人员 110002101653000 52368 $0.00 $36,350.00
聘请两名学生助理负责回收工作 许多研究表明,在校园里就业的学生在学业上的成功率要高得多. 目标是雇佣两名学生进行为期一年的回收计划. 如果没有资金支持,回收服务将被淘汰.
  • 完成e世博官方网站目标
  • 缩小股权差距
  • 达到学生成就目标(成功目标远景)
  • 培育包容文化
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 解决健康/生命/安全问题
8/2/23