维修/建造区内楼宇,以提供安全保障, 积极和有吸引力的学习环境.
建筑和建筑维修部由9名维修技术人员和1名主管组成,并负责维护整个地区的建筑围护结构和系统的配套工具和设备.
防火
新建建筑物所需的防火服务(焊接) & 运动机能学制造大楼 & 体育表演中心和新闻包厢, 和教学便携设备),以满足要求,并保持建筑物和居住者的安全.
电梯年度服务
运动机能学和运动表演中心需要电梯服务,以满足要求并保证建筑和居住者的安全.
废水测试/许可证
维护所需的废水许可证,并满足废水处理测试的最新规定.
采购焊接用空气过滤器 & 制造建筑和运动学 & 体育表演中心和新闻包厢
购买了实验室A新的暖通空调系统所需的空气过滤器. 这是第二阶段的第一阶段,金额为22132美元,是一次性美元.
用于焊接的机械过滤器的持续经费$3 540 & 制造建筑(WM)和运动机能学 & 体育表演中心(KAPC)和新闻箱(PB)没有得到资助,仍然需要.
以下是以前的战略计划和项目审查的目标以及目前的状态:
•为区域提供防火建议. 正在进行的.
•为1.9亿美元债券项目提供技术支持和施工管理. 继续.
•执行资本更新项目. 正在进行的.
制定和实施车辆和设备更换计划. 正在进行的.
继续制定预防性维护计划. 正在进行的.
提供技术人员培训以提高技术水平、生产力、效率和安全性. 正在进行的.
•利用供应商,顾问和志愿者的意见来协助维护活动. 正在进行的.
•为校园的规模增加适当的人员配置. 正在进行的.
o为项目工作培养合格的员工队伍. Unsuccessful; continuing to established a pool.
继续评估废水处理和其他法规的变化. 完成.
•对电工进行火灾报警培训. 正在进行的.
策略1 -预防性维修
继续和改进预防性维护计划,以优化建筑和公用事业系统的寿命, 可服务性和法规遵从性.
预防性维护比纠正性维护更具成本效益. 预防性维护extendsï延长建筑系统的使用寿命,维护或提高能源效率.
策略2 -分析工单数据
收集和分析工单数据,以最大限度地提高建筑维修操作的效率.
对工单数据的分析使识别建筑物成为可能, 有缺陷的设备或设施. 这种分析还将使管理层能够更有效地利用员工的努力,并加强整体决策.
策略三-培训
提供技术人员培训以提高技术水平、生产力、效率和安全性.
建筑系统变得越来越复杂, 需要对维护这些系统的技术人员进行更高水平的培训. 文件和报告允许系统地安排所需的培训.
策略4 -外部资源
利用供应商,顾问和志愿者的意见来协助维护活动.
许多外部实体有能力并愿意以低成本或免费的方式向特区提供服务, 从而最大化部门预算.
策略5 -人员水平
将建筑物维修人员增加到每平方英尺适当的水平,并增加资源和材料以支持增加的工作人员.
目前的人员配备水平不足以为现有建筑提供适当的维护,也不足以为校园选民需要的选修项目提供支持.
策略6 -车辆和设备更换
制定和实施车辆和设备更换计划.
所有设备的使用寿命都是有限的,最终都需要更换. 积极规划这一更替将有助于更好的决策和有序的过程. 平均预期寿命为10年. 这将取代维修车辆和两台已达到预期寿命的现有电梯,维修工作正变得越来越频繁, 并购买了一台新的小型Genie升降机,用于狭窄的区域,以及用于校园内部维修的混凝土锯切设备, 以及其他维修相关的工具和设备.
策略7 -项目员工池
为项目工作培养一批合格的员工.
FPM没有足够的人手支持地区选修项目的工作. 临时员工为本工作提供了良好的价值.
策略8 -雇用员工,购买设备和检查,以支持新格伦中心
当新的格伦中心上线时,租用一辆维修II和购买一辆车并支付维修服务.
新的格伦中心将于2022年9月上线. 由于增加了新的格伦中心,该地区目前的人员配备水平不足,需要进行消防/生命/安全检查,并且需要车辆和设备,以便工作人员可以向中心报告进行一般维护和维修. 目前的格伦中心是由业主支持的.
策略9 -分析地区楼宇自动化控制
分析该地区的建筑控制,包括新的和现有的.
我们将分析该地区新建和现有的建筑控制,以寻找能够帮助我们以最有效的方式利用设备的供应商, 这将节省能源和设备的预期寿命.
没有一个
最初的优先级 | 程序,单位,区域 | 资源类型 | 帐号 | 目标代码 | 一次增广 | 持续的增加 |
描述 | 支持的理由 | 潜在的替代资金来源 | 优先级标准 | |||
1 | 建筑及楼宇维修 | 营业费用 | 110002101651000 | $0.00 | $3,540.00 | |
采购焊接用空气过滤器 & 制造建筑和运动学 & 体育表演中心和新闻包厢 | 维修供应预算没有足够的资金为新的暖通空调系统购买所需的空气过滤器 & 制造建筑(WM)和运动机能学 & 体育表演中心(KAPC)和新闻发布厅(PB). KAPC, PB和WM的机械过滤器:3,540美元(正在进行中) 这是19/20年的一次性资金. |
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2 | 建筑及楼宇维修 | 人员 | 110002101651000 | 52130 | $0.00 | $0.00 |
新格伦中心-雇用一名二级维修技术员 | 新的格伦中心将于2022年9月上线. 聘用一名二级维修技术员,每小时工作40小时, 12个月的时间来充分维护设施,增加格伦中心的工作量和活动. 持续费用为75 156美元.33 ($41,853.25工资+ $33,303.08年的好处) |
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3 | 建筑及楼宇 | 设备 | 110002101651000 | 56610 | $0.00 | $0.00 |
新格伦中心-为维修技术员购买一辆车 | 新的格伦中心将于2022年9月上线. 为二级维修技术员购买一辆配备适当支持设备的车辆,以支持对设施的充分维护,并在格伦中心增加工作量和活动. 一次成本是22142美元. |
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